Annulé Journée doctorale, le 13 février 2026, à l’Institut de Recherche Santé et Société (Woluwe-Saint-Lambert)
Argumentaire
Depuis près d’un siècle, les sciences sociales et politiques n’ont cessé d’approfondir la compréhension des politiques publiques, de leur mise à l’agenda (Garraud, 1990) à leur évaluation (Jacob, 2019), en passant par les processus décisionnels et, bien sûr, leur mise en œuvre (Hill & Hupe, 2014). Des approches transversales (Palier & Surel, 2005) ont élargi les perspectives d’analyse en déplaçant le regard au-delà des seuls textes juridiques pour mettre en lumière la diversité des acteurs, des instruments, des relations de pouvoir, des normes, des symboles et des interprétations qui façonnent l’action publique (Musselin, 2006).
Ces renouvellements théoriques ont permis de porter une attention accrue à l’étape de la mise en œuvre, en tant que moment central — et non secondaire — du cycle des politiques publiques. Ils ont notamment soulevé des enjeux cruciaux en matière de performance, de légitimité, de conformité, mais aussi de pouvoir et de conflictualité (Sager et al., 2024). À des degrés divers, toutes les approches des processus de politique publique s’attachent à comprendre les éventuels écarts entre les décisions prises et les politiques effectivement mises en œuvre (Weible, 2023). Or, cette mise en œuvre est façonnée par une multiplicité de facteurs : institutionnels, organisationnels, sociaux, professionnels, mais aussi individuels.
Cette journée d’étude propose de porter une attention spécifique à la mise en œuvre des politiques publiques en contexte belge. À travers une diversité de secteurs — justice, santé, environnement, éducation, emploi, entre autres — elle vise à interroger les instruments et pratiques d’action publique (Lascoumes & Le Galès, 2004) qui influencent les modalités concrètes de cette mise en œuvre. Elle s’intéressera également aux rôles, ressources et marges de manœuvre des agents de première ligne (street-level bureaucrats : Lipsky, 2010), qu’il s’agisse d’assistants sociaux, de policiers, d’enseignants ou de contrôleurs fiscaux.
Par ailleurs, les rapports de pouvoir entre acteurs politiques, administratifs et issus de la société civile méritent d’être analysés, notamment pour comprendre comment ils influencent — facilitent ou entravent — la mise en œuvre des politiques. Enfin, un questionnement transversal portera sur les spécificités du contexte belge : en quoi des facteurs tels que le fédéralisme, la politisation, l’européanisation ou encore certaines caractéristiques de la culture politique nationale, parmi d’autres, permettent-ils de saisir des dynamiques propres à la Belgique dans ce champ ?
Les communications attendues pourront mobiliser une diversité de cadres théoriques, d’approches méthodologiques (qualitatives, quantitatives, comparatives, ethnographiques…) et de terrains, pour peu qu’elles contribuent à enrichir l’analyse de la mise en œuvre des politiques publiques en Belgique.
Où et quand ?
Cette journée d’étude se tiendra le vendredi 13 février 2026 dans les locaux de l’Institut de Recherche Santé et Société (Bâtiment « École de Santé Publique » – Clos Chapelle-aux-champs, 30 à 1200 Woluwe-Saint-Lambert).
Propositions de communication
Les propositions de communication d’une longueur maximale de 400 mots sont à transmettre pour le 1er octobre 2025 à : valentin.heraut@student.uclouvain.be. Les communications devront lui parvenir pour le 23 janvier 2026. Vous pouvez également lui adresser toute question ou demande de clarification complémentaire
La journée est organisée sous l’égide de l’École Doctorale Thématique en Sciences Sociales et du Groupe de Travail « Action publique » de l’Association Belge francophone de Science Politique.
Comité d’organisation
- Benjamin Delgoffe
- Marie Gerrienne
- Valentin Héraut
- Inès Lequeux
- Anthony Ricotta
- Elia Vionne
Avec le soutien des professeur.e.s : Christophe Dubois, Stéphane Moyson, Nathalie Schiffino-Leclercq, Frédéric Schoenaers et Sophie Thunus.
Références
Garraud, P. (1990). Politiques nationales: élaboration de l’agenda. L’Année sociologique (1940/1948-), 40, 17-41.
Hill, M. J. & Hupe, P. L. (2014). Implementing public policy: an introduction to the study of operational governance (Third edition). SAGE.
Jacob, S (2019). Évaluation. Dictionnaire des politiques publiques 5e édition. Presses de Sciences Po, pp. 248-255. https://doi.org/10.3917/scpo.bouss.2019.01.0248.
Lascoumes, P. & Le Galès, P. (2004). Gouverner par les instruments. Presses de Sciences Po.
Lipsky, M. (2010). Street-level bureaucracy: Dilemmas of the individual in public service. Russell Sage Foundation.
Musselin, C. (2005). Sociologie de l’action organisée et analyse des politiques publiques: deux approches pour un même objet?. Revue française de science politique, 55(2005/1), 51-71.
Palier, B., & Surel, Y. (2005). Les «trois I» et l’analyse de l’État en action. Revue française de science politique, 55(1), 7-32.
Sager, F., Mavrot, C., & Keiser, L.R. (2024). Handbook of public policy implementation. Edward Elgar Publishing.
Weible, C. M. (Ed.). (2023). Theories of the policy process (5th ed.). Routledge.